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公司召開2024年第三季度運行分析會暨十月份經(jīng)營管理與黨建工作月度例會

發(fā)布時間: 2024-10-12 文章來源: 綜合管理部、黨委工作部

1010日,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理顧曉山主持召開2024年第三季度運行分析會暨十月份經(jīng)營管理與黨建工作月度例會。會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,聚焦奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù),總結(jié)上一階段經(jīng)營管理和黨建工作情況,分析面臨的形勢與問題,部署下一階段工作。公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議,各部門、子公司以及各分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人參加會議。


會議聽取了公司1-9月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況和四季度經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測。各部門、子公司以及各分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人匯報了有關(guān)重點工作開展情況、下一步工作計劃及需協(xié)調(diào)解決的問題和意見建議。公司領(lǐng)導(dǎo)通報了重點工作完成情況,并對分管部門下一階段工作提出要求。


就下一步工作,顧曉山要求:

一是強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)市場開拓,切實提升經(jīng)營效率。各部門、各分支機(jī)構(gòu)要堅持求真務(wù)實和結(jié)果導(dǎo)向,聚焦屬地區(qū)域市場,明確職責(zé)分工,強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同,提升綜合能力,優(yōu)化考核評價,合法合規(guī)經(jīng)營,持續(xù)推進(jìn)區(qū)域市場深耕,切實提高經(jīng)營效率,不斷提升公司豫外綜合甲級大院形象。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門生產(chǎn)協(xié)同,不斷提升生產(chǎn)效率。要健全完善生產(chǎn)協(xié)同獎勵激勵機(jī)制,推動生產(chǎn)高效協(xié)同;各工程設(shè)計業(yè)務(wù)部門要統(tǒng)籌安排生產(chǎn)任務(wù),加強(qiáng)部門間協(xié)作,切實提升生產(chǎn)效率。

三是提升建筑方案設(shè)計能力,全面提高方案水平。要全面推進(jìn)“建筑方案創(chuàng)作能力提升行動”,搭建能力提升平臺載體,通過組織考察調(diào)研、專題講座、交流沙龍以及線上特色或典型精品案例解析等形式,持續(xù)提升建筑藝術(shù)審美水平和建筑方案創(chuàng)作能力。

四是加強(qiáng)工程項目宣傳報道,提升市場品牌形象。要聚焦公司特色業(yè)務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)、城市地標(biāo)和具有行業(yè)影響力的重要重大和新型項目的宣傳報道力度,提高行業(yè)知名度,擴(kuò)大市場影響力。

五是著力搶抓工程項目承接,沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。要搶抓國家一攬子增量政策機(jī)遇,全力推進(jìn)工程項目承接,精準(zhǔn)做好四季度生產(chǎn)組織安排,狠抓“兩金”治理,堅定信心、增強(qiáng)決心,全力以赴、奮力沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù),同時為明年開好局打下堅實基礎(chǔ)。

六是扎實推進(jìn)黨建紀(jì)檢工作,做好集團(tuán)巡視配合。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述,切實提高政治站位,積極認(rèn)真配合集團(tuán)第三輪巡視工作,持續(xù)推進(jìn)黨建紀(jì)檢工作再上新臺階。

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