關于公司2017年“質(zhì)量月”活動安排的通知
公司各部門:
為深入貫徹實施《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011—2020 年)》,推進建設質(zhì)量強國,質(zhì)檢總局聯(lián)合相關部門、行業(yè)協(xié)會等單位印發(fā)了《質(zhì)檢總局等關于開展2017 年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)〔2017〕374 號),定于2017年9月開展以“大力提升質(zhì)量建設質(zhì)量強國”為主題的全國“質(zhì)量月”活動。同時國機集團以國機質(zhì)〔2017〕402 號文下發(fā)了《國機集團關于開展2017年“質(zhì)量月”活動的通知》,要求各所屬企業(yè)開展“增強質(zhì)量意識 踐行工匠精神”為主題的“質(zhì)量月”活動。根據(jù)上述文件要求并結合公司實際情況,我公司“質(zhì)量月”活動安排如下:
一、“質(zhì)量月”活動宣傳
(一)9月1日,在公司電子屏上滾動播出2017年“質(zhì)量月”宣傳主題。
(二)9月4日-30日,生產(chǎn)運行部聯(lián)合綜合經(jīng)營部在公司網(wǎng)站上開辟質(zhì)量月宣傳專欄,及時報道質(zhì)量月活動開展情況。
(三)9月4日-30日,生產(chǎn)運行部聯(lián)合綜合經(jīng)營部通過公司微信公眾號推送質(zhì)量月活動信息。
二、積極參加“國機質(zhì)量獎”評選
總結企業(yè)經(jīng)營和項目管理中形成的質(zhì)量經(jīng)驗,樹立質(zhì)量標桿,積極參加“國機質(zhì)量獎”評選。各生產(chǎn)部門9月10日前由部門總工程師(質(zhì)量負責人)向生產(chǎn)運行部林建欣口頭推薦1項在質(zhì)量水平、創(chuàng)新能力以及效益等方面取得突出成績并處于行業(yè)領先水平的品牌項目,參見《國機集團關于組織開展2017年“國機質(zhì)量獎”申報評選工作的通知》。公司匯總后擇優(yōu)上報國機集團,以宣傳精益求精的“工匠精神”。
三、積極參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽
根據(jù)國資委和集團要求,組織公司員工積極參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽。
(一)職能管理部門員工參與人數(shù)不得低于本部門人數(shù)的90%,生產(chǎn)部門參與人數(shù)不得低于本部門人數(shù)的80%。
(二)參與人員請于9月20日前完成答題。
(三)答題方式。
1.網(wǎng)上在線填報,地址:http://tqm.caq.org.cn:8080/trainManager/compete/publish/compete_notice.jsp
2.手機在線填報,掃描下方二維碼進入。
(四)答題前首先進行“個人注冊”,在“個人注冊”頁面“所在單位”中填寫國機集團六位單位代碼“303625”,“所在部門”在下拉框中選擇。
(五)國資委和中國質(zhì)協(xié)將從答題成績優(yōu)秀者中抽出一定數(shù)量獲獎人員并發(fā)放獎品,請準確填寫個人信息。
(六)競賽試題可學習參考附件:2017年知識競賽復習參考題及答案。
四、質(zhì)量培訓與交流
(一)郭重慶院士9月下旬專題報告會。(具體時間另行通知)
(二)生產(chǎn)運行部聯(lián)合人力資源部、相關生產(chǎn)部門,邀請公司重點客戶分管設計工作的副總或代表來公司進行質(zhì)量培訓、經(jīng)驗交流。(具體時間另行通知)
(三)生產(chǎn)運行部聯(lián)合人力資源部,邀請省內(nèi)知名專家來公司與相關專業(yè)設計人員開展“建筑施工圖常見問題及消防設計常見問題的分析”專項交流活動。(具體時間另行通知)
(四)9月4日-30日,生產(chǎn)運行部負責對“2017年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)外部審核及升級認證審核”中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結,并將培訓課件上傳到公司知識庫,以便于全體員工查詢、學習。
(五)9月4日-25日,各生產(chǎn)部門總工程師負責,針對本年度1-8月“質(zhì)量報告”(每月經(jīng)營生產(chǎn)質(zhì)量資料中第四部分內(nèi)容)、內(nèi)外部審核及升級認證審核中暴露出來的典型、重復、重大問題,結合本部門實際情況,組織開展質(zhì)量專項培訓或交流(分專業(yè)或部門集體進行均可,數(shù)量不限,務求實效),9月26日前將培訓簽到表及培訓照片交至生產(chǎn)運行部。
(六)生產(chǎn)運行部聯(lián)合人力資源部組織公司技術專家開展相關專業(yè)技術培訓。
五、質(zhì)量檢查
(一)9月4日-25日,由生產(chǎn)運行部負責,針對重點部門的重點項目開展公司級施工圖復抽查,并編制設計復抽查報告。
(二)9月4日-25日生產(chǎn)運行部對重點項目進行回訪,調(diào)查客戶滿意度,并整理編寫回訪報告。
(三)9月4日-25日,各生產(chǎn)部門對重點工程至少開展質(zhì)量回訪1次,并于26日前提交質(zhì)量回訪報告,生產(chǎn)運行部匯總分析后上傳EEP知識管理系統(tǒng)。
(四)9月4日-29日,由生產(chǎn)運行部組織對重點項目的電子資料袋關鍵節(jié)點進行質(zhì)量檢查并通報檢查結果。
六、總結上報
9月30日前,生產(chǎn)運行部負責將各部門上交的文件及各項活動實證材料整理、匯總后,編寫公司2017年度“質(zhì)量月”活動總結并上報國機集團。
七、聯(lián)系方式
聯(lián) 系 人:池 晅 67606092
李 靜 67606010
林建欣 67606011
附件:2017年中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽復習參考題及答案
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